| Procesos Neurolinguisticos como Herramienta
Integral de la Comunicación
1.- AUTOESTIMA
• Desarrollar habilidades para el manejo de necesidades
emocionales, afectivas en el ser humano en forma integral
donde el individuo canalice sus energías internas
en forma coherente y efectiva.
2.- COMUNICACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
• Proporcionar las herramientas comunicacionales
efectiva para potenciar el desarrollo integral del individuo,
analizando el impacto favorable en las organizaciones
del nuevo milenio.
3.- MANEJO DE CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
INTELIGENTE
• Proporcionar las herramientas efectivas para
el manejo de los conflictos interpersonales, intrapersonales
y organizacionales y lograr en el equipo de trabajo
un proceso de negociación inteligente, donde
cada individuo muestre conductas de un negociador eficaz
y efectivo.
4.- CALIDAD DE SERVICIO EN LAS ORGANIZACIONES
INTELIGENTES
• Suministrar las herramientas de la calidad y
excelencia del servicio en las organizaciones inteligentes,
donde se evidencie el potencial humano y organizacional
en las acciones diarias de sus integrantes.
5.- LIDERAZGO CENTRADO EN LA PERSONA
• Reconocer las capacidades personales para el
liderazgo, considerando los aspectos positivos que le
confieren poder e influencia, destacando el rol de la
persona como elemento diferenciador en las empresas
con éxito.
6.- LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS
• Reconocer las capacidades personales para el
liderazgo, centrado en los principios organizaciones
y personales, destacando el rol de la persona como elemento
diferenciador en las empresas con éxito.
7.- LIDERAZGO SITUACIONAL
• Proporcionar las herramientas efectivas al nuevo
líder considerando a sus seguidores y el nivel
de apoyo en la tarea o emocional en el desarrollo de
las actividades dentro de la organización repotenciando
el desarrollo integral del individuo, analizando el
impacto favorable en las organizaciones del nuevo milenio.
8.- COMUNICACIÓN Y AUTOESTIMA
• Promover a través del autoconocimiento
actitudes positivas hacia el logro de metas en términos
de efectividad, excelencia y calidad, de esta manera
se optimiza el recurso personal a los fines de utilizar
las estrategias que fomenten la autovaloración
personal y la comunicación efectiva.
9.- PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
• Desarrollar y afianzar la sistematización
del pensamiento gerencial como herramienta fundamental
de la planificación, identificando y seleccionando
las principales fortalezas y debilidades de lla organización,
fortaleciendo en todo momento la imaginación
y la intuición en el área de planificación.
10.- ORGANIZACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
•Proporcionar a los participantes un conjunto
de técnicas y herramientas concretas que le permitan
adquirir destrezas para trabajar funcionalmente en equipo.
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