| Fundamentos de gerencia de proyectos para gerentes
Descripción:
Curso de dos (2) días, donde los participantes
conocen los conceptos y las herramientas fundamentales
de la gerencia de proyectos, así como aquellas
habilidades, técnicas y conocimientos que deben
ser mejorados para la correcta ejecución de los
proyectos.
Objetivos:
• Conocer los principales conceptos relacionados
con la gestión de proyectos.
• Realizar una taxonomía completa de todas
las materias abarcadas por la gestión de proyectos.
• Presentar los diversos procesos que se desarrollan
al gestionar un proyecto y explicar sus interrelaciones.
Contenido Programático:
• Fundamentos teóricos.
El Proyecto: Definición y características.
Origen de los proyectos. La gerencia de proyectos: definición
y ámbito. Los procesos de la gerencia de proyectos.
La perspectiva de gerencia de proyectos y su comparación
con la gerencia operacional. Definiciones, terminología:
las fases y el ciclo de vida del proyecto. Stakeholders.
Influencias organizacionales.
• Gerencia del alcance del proyecto.
El inicio. El Project Charter. Planificación
del alcance. Definición del alcance.
• Gerencia del tiempo del proyecto.
Definición de las actividades. Secuencia de las
actividades. Estimación de duración de
las actividades. Control de la planificación.
• Gerencia del costo del proyecto.
Planificación de recursos. Estimación
de costos. Clases de estimados. El concepto de “Valor
Ganado”.
• Gerencia de calidad del proyecto.
Planificación de la calidad. Aseguramiento y
control de calidad.
• Gerencia de recursos humanos.
Planificación Organizacional. Obtención
del personal. Desarrollo del Equipo.
• Gerencia de Comunicaciones del proyecto.
Plan de Comunicaciones. Distribución de la información.
Reportes de progreso.
• Gerencia del riesgo del proyecto.
Planificación de la gerencia del riesgo. Identificación
de los riesgo. Preparación de respuestas. Monitoreo
y control del riesgo.
• Gerencia de procura del proyecto.
Plan de Procura. Plan de Contratación.
Dirigido a:
El curso está dirigido a personal ejecutivo,
que requiere el conocimiento de los elementos fundamentales
de la gerencia de proyectos. Gerentes involucrados en
actividades de ejecución de proyectos, actividades
de contratación y control de la ejecución
y/o que participan en la definición y desarrollo
de proyectos.
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