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Cambio Organizacional
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A quien va dirigido:

Gerencia, profesionales del área de recursos humanos y empresarios en general, que requieran desarrollar estratégicas competidas en sus organizaciones.

Objetivos:

Proporcionar herramientas para diseñar e implementar procesos de cambio
Desarrollar habilidades de consultoría que aseguren la implantación de acciones y adecuación entre estrategia, posicionamiento y organización
Suministrar las herramientas necesarias para diseñar y desarrollar diagnósticos e intervenciones de estructura, procesos y gente.

Contenido Programático:

Alineación de la organización con las estrategias del negocio: La organización y su entorno competivo. La cultura y su dimensión estratégica.

Modelos de desarrollo organizacional. Fases de implantación de cada modelo Criterios de Selección de modelos y estrategias.
Planificación y gerencia del cambio. Visión de resultados. Tácticas de manejo de resistencia y como ganar el compromiso

Tecnología de intervención. Metodología para trabajar con grupos grandes.

 

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